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信溢农机:信心充溢夺“丰收”
 
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        每天都有集装箱出货、发货,不裁一名员工且招人还在继续中……这是台州信溢农业机械有限公司目前的景象。
     作为农林植保机械行业的一个响亮名字,“信溢”很年轻,成立还不足10年,却在跨越中不断成长,曾是台州唯一一个跻身《福布斯》年度“中国潜力100榜”的企业。如今世界上100多个国家和地区都有“信溢”产品的身影。
  面对经济“寒潮”,“信溢”自有御寒“法宝”,也因此对“丰收”充满信心。 
  农民得丰收,我们才丰收
  “不?#20204;?#20013;央出台农机补贴政策,让我们农机企业鼓足了干劲。”信溢国内业务部经理吴明说。这次,公司有6款产品列入?#26031;?#23478;农机补贴产品目录。
  “只?#20449;?#27665;使用信溢产品保护农作物,获取丰收,我们才能真正‘丰收’。”信溢人有着自己的坚持。
  正是怀着这样的理念,多年来,“信溢”一直坚持调研,追踪信息,开发对路产品,让农户丰收也让自己丰收。
  吴明举了个例子:陕西等地核桃种植业发达,对农户?#27492;擔泵?#34411;害是件头疼事。因为核桃树往往长得很高,动辄10多米,普通喷雾器“望尘莫及”,经常要架着梯子爬上去或者把人吊上去治虫,危险不言而喻。
  信溢销售人员在当地了解?#20204;?#20917;后,迅即反馈给了技术部门。技术部门针对此加紧研发。随后,推车式动力喷雾机“出炉”,其射程高达10余米,核桃树的杀虫难题迎刃而解,市场也握在了“信溢”手中。
  像这样,通过市场调研,发掘新产品的例子,在“信溢”比比皆是。如今,几乎每天都有集装箱“走”出去,到世界各地农民身边,为他们的丰收“开道护航”。
  要“几何”增长,更要先进管理
  从2004年的9000万左右、2006年的1.5亿元,增加到2007年的2亿元,“信溢”的年产值呈稳?#30342;?#38271;态势。8万台和200万台,如今?#30452;?#26159;信溢动力喷雾器和手动喷雾器的年生产规模。
  因有着高速的成长态势,“信溢”曾获世界著名商业杂志《福布斯》中文版年度“中国潜力100榜”的企业,且在选定榜?#31995;?00家企业中,居于第35位。
  企业飞速成长的背后,是“信溢”人先进的管理理念。
  “信溢”不仅拥有一个包括享受国务?#33322;?#36148;专家在内的技术团队,还重金聘请了职业经理人,是行业内较早引入ERP管理模式的企业。
  “别为老板打工,要为自己打工。”这是总经理尚才初在?#31243;?#21644;员工一起吃饭?#20445;?#26102;常说的一句话。在他看来,只?#20449;?#20859;出好员工才能打造好企业,而员工观念的提升和老板的人性关怀是培养好员工的前提。
  在“信溢”,免费住宿、集体生日“派对”、过年礼品、旅游机会,员工样样有。“爱心基金”的设立更是为遭遇生活困难的员工撑起了一把“保护伞”。目前,已有几十位员工在基金的帮助下,?#27982;?#20043;急得到缓解。
  同?#20445;?#36793;喝咖啡,边看书,思想的“火花”一迸发,就可与身边的工友开个沙龙讨论一番,互相交流,让彼此的距离更近。“信溢”的员工,有望在今年夏天与这样的“打工文化”亲密接触。
  前不久,尚才初决定,在新的厂区办公大楼里,将四五百平方米大小的地方开辟为一个咖啡吧,作为员工的文化活动中心。
  “在这里,不减薪,工资按时发,工作之余,还可就地开个沙龙,感觉像在温暖的大家庭中。”该公司员工葛彬彬的话颇具代表性。

新闻来源: 台州日报   作者: 徐雨薇 盛 怡

   
   
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